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“每一台机器的正常运转都离不开小小的螺丝钉，我们每个人都要做好这颗‘螺丝钉’，为‘机器’正常运转贡献自己的力量。”京都村镇银行计划财务部经理李晨光表示，该行转型攻坚之际，正是需要每个人贡献力量的时刻，每一位员工都要拿出建行初期那种不怕苦、不服输的精神，助力京都村镇银行转型成功。

为确保财务管理落实到位，财务工作有序开展，李晨光带领计划财务部紧扣经营管理主题，突破经营管理瓶颈，规范财务核算、费用管理行为，努力抓好开源节流。同时，计划财务部还认真贯彻执行该行统计工作的有关规定，按照国家经济、金融政策和该行业务经营情况及时准确地上报各类统计报表，补足缺失信息。此外，该部门还积极配合风险审计部做好各类检查工作，配合信贷管理部做好不良处罚，配合运营管理部做好同业业务，配合各支行做好风险流动性工作，为综合办公室提供该行各项经营指标数据等。

李晨光表示，计划财务部不仅要做好本职工作、服务全行，也要积极配合前台部门的宣传活动。“只有内外结合才能发现自身的不足，才能更好地为京都村镇银行转型添砖加瓦。”李晨光补充道。